2月13日，公司召開學習貫徹黨的二十大精神集中培訓班暨2023年工作會議。會議傳達學習浙建集團學習貫徹黨的二十大精神集中培訓班暨2023年工作會議精神。會議回顧總結公司2022年工作，分析存在問題和面臨的形勢，全面部署2023年重點工作。集團總經濟師陳海燕出席會議并講話，集團成本合約與法務部經理丁衛星等到會指導。

會上，陳海燕充分肯定了商貿過去一年取得的成績，并提出了三點要求：一是要深入學習貫徹集團年度工作會議精神。要進一步統一思想，提高認識，把工作會議精神傳達到每一位員工；要深刻領會工作會議精神的實質，特別是沈董強調的要謀深謀實五篇文章；要與補短板強弱項相結合，要與全年工作有序快捷推進相結合，與重點攻堅工作相結合,與落實責任相結合。二是要打造好現代商貿物流的業務發展平臺。要提高政治站位，強化責任擔當；強化團結協作，營造干事創業的良好氛圍；不忘初心，做大集團內部市場；創新模式，加快轉型升級，并進一步探索海外貿易。三是要提升管控水平增效益。要加強風險防范；加快推進內部清欠；加強合規管理；強化黨風廉政建設。

公司黨總支書記、董事長方建忠作了題為《忠實踐行責任使命 奮力譜寫新的篇章 以吹響沖鋒號的斗爭精神實現商貿跨越式發展》的講話，總結了公司2022年工作成果，深刻闡釋了當前面臨的形勢和存在的問題，并就謀劃2023年的目標任務和重點工作提出五個方面要求：

一是著力深化變革新局面，全面增強重要領域加持。要花大力氣做好經營的變革；穩步推行績效機制的變革；積極推進數字化的改革。

二是著力打造經營新高地，全面發揮經營龍頭作用。要堅持管理創新，做寬經營思路，進一步實現工程業務端新跨越；堅持借勢發力，做強規模效益，進一步實現市場零售端新突破；堅持夯基壘臺，做優業務模式，進一步實現現貨貿易新升級。

三是著力增強創效新動能，全面提升精細化管控水平。要嚴把項目承接關，經營源頭抓效益；嚴把采購目標關，關鍵環節創效益；嚴把履約執行關，管控過程守效益；嚴把運營監管關，預警節點保效益；嚴把財務資金關，巧撥算盤掙效益；嚴把清欠催討關，嚴明責任補效益；嚴把法務訴訟關，法律保障追效益；嚴把倉儲管理關，庫存安全得效益；嚴把基礎管理關，規范運作出效益。

四是著力夯實人才基礎，全面激活隊伍發展動能。要做到引進增量；盤活存量；拓寬通道；加強培養。

五是著力狠抓黨建統領，全面推動企業和諧穩定發展。要建設主堡壘，讓基層組織“強”起來；要把牢主動權，讓管黨治黨“嚴”起來。

公司總經理、黨總支副書記葉建平對高質量完成2023年目標任務提出五點要求：一是堅持目標導向，全力以赴抓經營；二是堅持創新導向，一以貫之抓轉型；三是堅持問題導向，一體推進抓管理；四是堅持結果導向，腳踏實地抓落實；五是堅持績效導向，實實在在抓考核激勵。

方建忠在會議總結時強調：新的一年里，要時刻圍繞目標不放松，不斷改變自我、提升自我、永不言敗、永不放棄、永爭第一。一是增強“變革”意識，認識到“改變”的重要性，打起精神，認清問題，及時改變提升；二是要摸透“變革”本質，從自我改變開始，每個人都從思想上、行動上進行改變；三是凝聚“斗爭”勇氣，破除保守心態、破除自滿心態、破除畏難心態、破除浮躁心態，譜寫商貿跨越式發展新篇章。

會議期間，還進行了學習貫徹黨的二十大精神集中培訓，召開了安委會（擴大）會議，表彰了公司年度先進集體和先進個人。

各部門、分公司遞交了2023年責任書，并進行了表態發言。

公司班子成員、中層管理人員、其他管理人員參加了會議。