9月2日，公司召開理論學習中心組（擴大）會議暨“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論大謀劃大行動專項活動專題討論會，深入學習習近平總書記關于國企改革和當前經濟工作重要論述精神，省第十五次黨代會精神和袁家軍書記、王浩省長調研國資國企講話精神。會議還學習了浙江省委辦公廳、省人民政府印發的《關于推動服務業高質量發展的若干意見》，傳達學習了浙建集團制造業高質量發展大會會議精神，并結合集團“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論大謀劃大行動專項活動對商貿如何實現高質量發展展開了深入討論。公司黨總支書記、董事長方建忠主持會議并講話。

會議指出，集團部署開展的“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論大謀劃大行動專項活動，是國資國企系統貫徹落實省第十五次黨代會精神和袁家軍書記、王浩省長對國資國企工作重要指示精神的實際行動。大討論就是要解放思想，大謀劃就是要放眼未來，大行動就是要創新變革。

會議強調，一要明確方向。堅決按照浙建集團的要求，提高政治站位，堅決服從浙建集團戰略部署，服務浙建集團大局，謀好好商貿的發展路徑，不斷提升對集團高質量發展貢獻度。二要改革創新。堅持問題導向，按浙建集團要求加速推進數字化改革工作，以數字化改革為驅動打通管理脈絡，實現降本增效和管理升級。三要加強內控。領導班子和中層干部要帶著使命感投入工作，正視問題，對癥下藥解決問題，不斷增強風險防范能力，以精細化管理促進公司運營提質增效。四要展現作為。以大討論大謀劃大行動專項活動為契機，做到緊扣主題，層層落實，務求實效，落實好各項重點工作任務。

會議要求，一要不折不扣抓方案落實。按照集團的方案部署，圍繞商貿高質量發展的問題，深入推進大討論工作，認真制定未來五年發展戰略。二要堅定不移拓市場經營。以“等不起、坐不住”的責任感投入到市場經營中去，下定決心把業務接進來，把規模做上去。三要改革創新促提質增效。以“數字化改革”為牽引，推進采購體系和經營體系變革升級，讓老問題找到新解法；深耕上游和聯動業務兩手抓，打好“優質資源+專業采購”組合拳，發揮連接內外部供應鏈的紐帶作用，全力做好降本增效“大文章”。

公司黨總支理論學習中心組成員、各管理部門正副職參加會議并做討論交流發言。